以UGC（用户创造内容）为核心竞争力的56网近日传出将被百度收购。无独有偶，两个月前，优酷UGC战略的首个产品“个人频道”上线运行。曾因变现难而被称为“工业废水”的UGC内容摇身一变成为视频网站争抢的香饽饽。在业内人士看来，原因在于 UGC内容能帮助视频网站节约成本以及增加网站的用户黏性。
UGC争夺战一触即发
百度为快速补足UGC而接洽56网的消息近日传得沸沸扬扬。56网一直以UGC为核心竞争力，通过八年耕耘已经拥有国内视频行业最大的UGC资源库，积累了大量热爱上传视频的UGC用户。
无独有偶，优酷在今年2月推出个人频道，为原创视频作者提供便捷、优质、专业的品牌运营服务与体验，包括视频发布、“粉丝”管理和数据解读等。作为优酷UGC战略的首个落地产品，个人频道实现了由用户主导进行操作、编辑、维护。除此之外，新浪微博战略投资UGC短视频应用秒拍，并在新版微博App中植入了秒拍入口；腾讯上线UGC短视频分享应用微视；乐视则是推出了以UGC内容为主的App“大咔”。
UGC在视频领域并不是新概念,全球最大的视频网站YouTube早在2005年就全面引入了 UGC模式，国内最早一批的视频网站包括土豆、优酷最初就是靠UGC模式起家。然而随后UGC内容无法变现的问题使其被称为“工业废水”，视频网站随之进入争夺电视剧、电影等长视频版权的“烧钱”期。
颇具戏剧性的是，曾经的“工业废水”UGC如今又成为了视频网站大佬们争抢的香饽饽。
自制内容助网站降低成本
“凭热播的影视剧能为视频网站暂时带来大量用户，但是越发严重的同质化经营让企业陷入版权价格战中不能自拔。” 56网创始人、CEO周娟两年前在接受北京商报记者采访时的话一语成谶。
从2011年起，网络版权价格“飞涨”，《甄嬛传》独家版权卖出2000万元的价格，随后《浮沉》、《宫锁珠帘》的网络独播版权价格飙升至3000万元。去年底，一份《综艺节目“土豪”榜单》更是显示多家视频网站不惜斥资上亿元购买电视节目版权，其中腾讯视频以2.5亿元价格拿下今年《中国好声音》的网络版权；爱奇艺以2亿元的打包价格拿下热播节目《爸爸去哪儿》与湖南卫视另外四档节目；PPTV 聚力以约2亿元获得包括《非诚勿扰》等在内的江苏卫视旗下所有节目两年独播权，而UGC内容不需要视频网站支付版权费用。
艾瑞咨询今年发布的《中国式UGC白皮书》曾指出，UGC的视频网站更能规避长视频的版权成本。艾瑞咨询分析师赵旭枫表示，“目前大部分国内视频网站把惟一的重点押注在电影、电视等非UGC领域，客观上提高了企业的运营成本，同时也造成国内版权价格的上涨。从长远看，具备UGC+正版+自制全模式的土豆网和优酷的抗风险和发展路径更有成功的基础，不仅实现内容差异化，还能有效提高企业的抗风险能力”。
UGC利于网站用户黏性增强
根据咨询机构易观国际发布的《中国网络视频市场季度监测数据》，短视频内容的用户数量已经超过长视频。其中超过七成的用户，在碎片化时间中选择观看那些有趣的短视频内容。
周娟告诉北京商报记者，UGC以短视频为主，而短视频更符合用户在移动互联网环境下碎片化时间里对视频需求，同时也更易于在社交网站上传播、分享，这些特性使得UGC内容拥有更强的用户黏性，并带来长尾流量效应，所以视频网站下决心开采UGC这座富矿。
爱奇艺的转变也印证了周娟这一说法。曾专注于长视频的爱奇艺去年推出了针对个人用户移动视频制作的App啪啪奇。爱奇艺CEO龚宇对媒体表示，过去在投资内容时，都是通过电影公司、电视台、好莱坞购入内容，接下来爱奇艺将加大在UGC方面的投入。龚宇认为，虽然UGC市场份额在用户端、广告端都不是主体，但UGC用户黏性强，这也是爱奇艺涉足UGC的原因。
“UGC模式仍旧是视频行业最具可持续性的发展和盈利模式之一。市场研究机构 eMarketer发布的数据显示，UGC模式视频网站鼻祖YouTube去年的营收跃升51％，达到56亿美元。一旦中国UGC视频市场成熟，中国以 UGC模式为主的视频网站也将迎来盈利。”周娟如是说。